Managementanalyse

Wir analysieren mit Ihnen zusammen innerbetriebliche Stärken und Schwächen, Handlungsabläufe sowie auch externe Gefahren und Chancen für Ihr Unternehmen. Durch diese Analyse können Sie mit Ihrem Unternehmen besser auf sich verändernde Unternehmensumweltbedingungen reagieren und dadurch Ihre Effizienz steigern oder zumindest Verluste verringern.

Sie bestimmen mit unserer Hilfe die geschäftliche Ausrichtung des Unternehmens und setzen langfristige Geschäftsziele fest. Wir bauen für Sie wettbewerbsrelevante Ressourcen aus und unterstützen Sie durch unsere Analyse dabei, die Effizienz zu steigern und die Abläufe sinnvoll zu strukturieren. Stärken oder Schwächen werden vom Unternehmen selbst geschaffen und sind somit das Ergebnis der organisatorischen Prozesse.

Durch fehlerhafte Strukturen eines Unternehmens oder einer  Person wird die Effizienz der Arbeit erheblich gesenkt. Schaffen Sie klare Strukturen. Seminare, Zeitplanbücher oder elektronische Hilfsmittel liefern meistens nur eine unzureichende Lösung. Wir unterstützen Ihr Unternehmen mit 'Training on the Job', das bedeutet, wir schauen Ihnen und Ihren Mitarbeitern über die Schulter und überlegen uns effizientere Arbeitsweisen oder Strukturen.

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